Personalmanagement im Sozial- und Gesundheitswesen

Profil

Menschen mit leitender Funktion im Sozial- und Gesundheitswesen tragen eine hohe Verantwortung für die fachliche, wirtschaftliche und personelle Entwicklung ihrer Einrichtungen. Dabei müssen Sie stets auch den gesamtgesellschaftlichen Gegebenheiten und Trends Rechnung tragen, um nachhaltige Entscheidungen für Ihre Einrichtung, ihre Anspruchsgruppen und  die Gesellschaft treffen zu können.

Der aktuelle, anhaltende Fachkräftemangel trifft das Sozial- und Gesundheitswesen besonders hart. Bereits jetzt wird er für viele Einrichtungen zur existentiellen Bedrohung, da sie geplante Leistungen nicht mehr oder nur noch teilweise erbringen können. Vor diesem Hintergrund kommt dem Personalwesen eine immer wichtigere Rolle zu. So muss jede Einrichtung eine konsistente Personalpolitik formulieren, die zu ihrer Unternehmenskultur passt und kontinuierlich weiter entwickelt wird. Für die konkrete Umsetzung dieser Politik müssen (angehende) Führungs- und Leitungskräfte frühzeitig mit den wichtigsten Methoden des Personalmanagements vertraut gemacht werden. Hier setzt die Weiterbildung an. In der viertägigen Blockveranstaltung „Personalmanagement“ stehen die Bereiche Personalplanung, Personalsteuerung, Personalkontrolle, Personalgewinnung und Personalbindung im Vordergrund.

Die gesamte Weiterbildung ist praxisorientiert ausgerichtet; neben theoretischen Anteilen regen zahlreiche Praxisbeispiele dazu an, konkrete Handlungsoptionen zu erarbeiten, vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels zu priorisieren, und schließlich für die eigene Einrichtung nutzbar zu machen.

Inhalte

Dozierendenteam

Uwe Schmack (Dipl.-Kaufmann, Interim Manager, Rheinbreitbach)

Sergej Heinrich (Dipl.-Volkswirt, HR Business Partner, thyssenkrupp Materials Services GmbH, Essen)